Pular para o conteúdo principal

Quer saber a importância do fim do achismo nas decisões financeiras?




Vem comigo na leitura dessa matéria, para abandonar de uma vez por todas a posição de ficar em cima do muro, da indecisão e de administrar no escuro, para entender a importância, de uma tomada de decisões estratégica embasadas realmente na realidade da sua empresa.

Como seria se um arquiteto fizesse medidas “mais ou menos”, na hora de fazer um projeto para a sua tão sonhada casa? Como seria se um médico tomasse decisões puramente no seu conhecimento empírico na hora de fazer uma cirurgia de risco em um filho seu? Ou ainda.... Você entraria em um avião sabendo que o piloto nunca pilotou uma aeronave e não se faz uso de nem um marcador ou instrumento de voo para uma viagem segura?

Se sua resposta para essas três perguntas foi “Não aceitaria”, demostra que você tem ciência da importância de gerir o seu negócio com decisões realistas, abandonando o eu acho que dá, eu acho que tenho estoque suficiente, eu acho que minha margem é suficiente, eu acho que está valendo a pena trabalhar.... para se fazer uso de decisões fundamentadas no seu Fluxo de Caixa, no seu ciclo financeiro e na sua Margem de Lucratividade, tendo segurança e assertividade na sua decisão.

Se comparado ao corpo humano o financeiro nada mais é do que o coração das empresas, é ele que pulsa para manter todas as outras partes integrantes alinhadas para o sucesso das organizações, e então porque não cuidar dele com a atenção que merece?

Para o Financeiro estar devidamente alinhado é necessário manter em dia a conciliação bancária, registrando toda e qualquer utilização de valor, por menor que ele seja precisa estar registrado qual foi sua utilização. É fundamental negociar prazos com fornecedores e clientes, sempre com o foco de receber antes e pagar depois. Ter proximidade com o Contador, para entender suas alíquotas de impostos e carga tributária enquadrada no seu porte de empresa. Ter um orçamento muito bem definido para que seja o alicerce dos objetivos de recebimentos e pagamentos no decorrer daquele período.

Como será sua gestão nessa semana? Vai conseguir tomar decisões embasadas na verdadeira realidade da sua empresa ou será que você vai entrar no avião para aquela viagem com o piloto sem conhecimento?









Basta de gestão por achismo!

Na Vettor nós cuidamos da Gestão Financeira do seu negócio.
Entre em contato para conversarmos.



Comentários

Posts populares

Por que ter uma boa gestão financeira?

No Brasil muitas empresas abrem e fecham todos os anos. Cada vez mais o empreendedorismo vem ganhando espaço e mais pessoas estão deixando de lado a contratação clt para abrir o próprio negócio. O problema é que, em muitos casos, tão rápido quanto a abertura do novo CNPJ é o fechamento deste. Dentre os motivos para esse insucesso do novo negócio, o principal deles é a falta de gestão financeira. Ou seja, a ideia do negócio é boa, os sócios geralmente têm capacidade técnica para atuar naquela função, mas a falta de planejamento e caixa saudável podem fazer com que o tão sonhado negócio próprio se transforme em um pesadelo para muitas pessoas. Abaixo cito alguns problemas que a falta da gestão financeira poderá causar às empresas: - Falta de planejamento orçamentário: os gastos e receitas não são previstos de forma antecipada de modo que não é definido um rumo, uma rota a seguir em busca do resultado positivo. - Falta de controle: como não há um planejamento orçamentário definido, os ...

Saúde financeira dos colaboradores, benefícios para o empregador.

Os reflexos das boas práticas financeiras podem ser observados no meio pessoal como profissional. Ter a vida financeira controlada e organizada é imprescindível para uma boa qualidade de vida. Quando os empregados se planejam financeiramente, melhorando assim a sua saúde orçamentária, empregadores e até mesmo a empresa conseguem visualizar vantagens. Organização financeira qual a importância? A vida financeira organizada, controlada, e estruturada traz vantagens benefícios aos indivíduos. Podemos citar: Melhor gerenciamento nas decisões que envolvem dinheiro; Redução de endividamento; Possibilidade de alcançar as metas desejadas; Reserva de emergência; Diminuição da preocupação com a instabilidade financeira; Proteção do capital; Visão clara do futuro; Formação de patrimônio com o passar dos anos; Segurança para a família e na aposentadoria. Benefícios para o empregador, quando o colaborador está organizado financeiramente. Diminuição do estresse ocasionado pelos problemas financeiros....

Você conhece o Balanced Scorecard?

No cotidiano das empresas é comum que os gestores busquem medir a sua performance frente aos objetivos almejados. No entanto, usar a métrica ideal para o contexto em que atua não é tarefa fácil, para isso metodologias e ferramentas poderão ser utilizadas.   Nesse contexto, Robert Kaplan e David Norton na década de 90, criaram uma metodologia chamada Balanced Scorecard que permite medir o progresso da empresa em relação as metas de longo prazo, ou seja, medir o quanto a empresa está caminhando para atingir sua visão.  De modo que essa metodologia possui como principais benefícios:  Alinhamento dos colaboradores com a visão da empresa;  Melhor comunicação das metas;  Melhoria contínua da qualidade e do desempenho;  Favorece a comunicação e feedback entre as equipes; Coloca em prática e corrige os planos de ações. Kaplan (2004) argumenta que o método de Balanced Scorecard atua em 4 perspectivas: a partir da visão estratégica atua nos “Processos Internos”, “F...