No Brasil muitas empresas abrem e fecham todos os anos. Cada vez mais o empreendedorismo vem ganhando espaço e mais pessoas estão deixando de lado a contratação clt para abrir o próprio negócio. O problema é que, em muitos casos, tão rápido quanto a abertura do novo CNPJ é o fechamento deste. Dentre os motivos para esse insucesso do novo negócio, o principal deles é a falta de gestão financeira. Ou seja, a ideia do negócio é boa, os sócios geralmente têm capacidade técnica para atuar naquela função, mas a falta de planejamento e caixa saudável podem fazer com que o tão sonhado negócio próprio se transforme em um pesadelo para muitas pessoas. Abaixo cito alguns problemas que a falta da gestão financeira poderá causar às empresas: - Falta de planejamento orçamentário: os gastos e receitas não são previstos de forma antecipada de modo que não é definido um rumo, uma rota a seguir em busca do resultado positivo. - Falta de controle: como não há um planejamento orçamentário definido, os ...

No cotidiano das empresas é comum que os gestores busquem medir a sua performance frente aos objetivos almejados. No entanto, usar a métrica ideal para o contexto em que atua não é tarefa fácil, para isso metodologias e ferramentas poderão ser utilizadas.   Nesse contexto, Robert Kaplan e David Norton na década de 90, criaram uma metodologia chamada Balanced Scorecard que permite medir o progresso da empresa em relação as metas de longo prazo, ou seja, medir o quanto a empresa está caminhando para atingir sua visão.  De modo que essa metodologia possui como principais benefícios:  Alinhamento dos colaboradores com a visão da empresa;  Melhor comunicação das metas;  Melhoria contínua da qualidade e do desempenho;  Favorece a comunicação e feedback entre as equipes; Coloca em prática e corrige os planos de ações. Kaplan (2004) argumenta que o método de Balanced Scorecard atua em 4 perspectivas: a partir da visão estratégica atua nos “Processos Internos”, “F...

Os reflexos das boas práticas financeiras podem ser observados no meio pessoal como profissional. Ter a vida financeira controlada e organizada é imprescindível para uma boa qualidade de vida. Quando os empregados se planejam financeiramente, melhorando assim a sua saúde orçamentária, empregadores e até mesmo a empresa conseguem visualizar vantagens. Organização financeira qual a importância? A vida financeira organizada, controlada, e estruturada traz vantagens benefícios aos indivíduos. Podemos citar: Melhor gerenciamento nas decisões que envolvem dinheiro; Redução de endividamento; Possibilidade de alcançar as metas desejadas; Reserva de emergência; Diminuição da preocupação com a instabilidade financeira; Proteção do capital; Visão clara do futuro; Formação de patrimônio com o passar dos anos; Segurança para a família e na aposentadoria. Benefícios para o empregador, quando o colaborador está organizado financeiramente. Diminuição do estresse ocasionado pelos problemas financeiros....

Importância de estabelecer objetivos com o Orçamento Anual!!! Trabalho na área financeira a mais de 19 anos e é nítido perceber sobre quais empresas se perpetuam no mercado, com a clareza de suas metas e objetivos, tanto de suas compras quanto de suas receitas, e qual caminho que alcançam aquelas que não tem essa precisão de onde querem chegar. Afinal de contas quando não temos um caminho definido qualquer um serve, inclusive podemos seguir o do fracasso achando que estamos no sucesso. Para definir os objetivos do orçamento, é imprescindível caso seja uma empresa que já esteja atuando no mercado, utilizar seus históricos passados, acrescidos dos objetivos e resultados propostos para alcançar nesse próximo período o que foi orçado. Se for uma empresa recente, que não possui históricos anteriores, precisa analisar suas projeções futuras. O orçamento deve conter as informações mensais, para dar clareza aos seus administradores quais são os valores orçados para cada item de seu Demonstrat...

Por que o empreendedor deve possuir um plano de negócio? O empreendedorismo caracterizado em um processo traduz o ato de criar algo novo e diferenciado gerando valor, por intermédio da dedicação de tempo e esforço necessário, com a necessidade de assumir riscos, como: gastos necessários, riscos psicológicos e sociais, recebendo assim a recompensa transformada em satisfação e realização pessoal ou profissional. Para possibilitar essa satisfação e realização, o plano de negócios torna-se uma ferramenta essencial, a partir dele é possível visualizar todos os aspectos importantes para a abertura de uma empresa. O plano de negócios é fundamental para o empreendedor conseguir explanar seu sonho e fazer com que ele deixe de ser mais que uma mera ideia de fundo de gaveta. Ele se mostra essencial por ser uma ferramenta de modo a explicar como de fato a empresa deve ser constituída, qual o melhor caminho a se seguir, quais as normas e exigências que regem o segmento escolhido, ou seja, dessa fo...

Tenho dois meninos lindos em casa: o Davi Lucca de cinco anos e o Theo Mateo de 2 anos e ambos amam brincar do jogo dos sete erros. Esta será minha inspiração para a matéria de hoje: Sete erros que cometi na gestão que sabotaram o crescimento das minhas empresas. 1 Focar somente no caixa. Tenho um perfil muito conservador, e por muito tempo isso fez com que eu evitasse a qualquer custo aumentar a estrutura da empresa. Isso se provou eficiente no curto prazo, mas sempre sabotou o crescimento das empresas. A vida é uma eterna relação de risco e retorno: se você não investir primeiro nunca colherá resultados. 2 Esquecer as pessoas. Num passado não muito distante, para mim, os salários representavam custos fixos, portanto, quanto menor fossem, melhor para o caixa da empresa. Hoje percebo o quanto estava errado. As entregas são, na grande maioria das vezes, proporcionais ao investimento que você faz no colaborador. Caro é o funcionário que não entrega resultados. 3 Focar meu tempo na operaç...

Hoje se fala muito em gestão financeira, principalmente nas empresas, nós da Vettor mesmo, falamos muito, afinal, fizemos a gestão financeira de diversas empresas. Em contato com empresários e colaboradores destas empresas onde atuamos, por vezes somos questionados se podemos cuidar também de suas contas pessoais, a maioria das vezes em tom de brincadeira, porém, sabemos que muitos têm dificuldade para cuidar e administrar suas finanças. Sabendo dessa dificuldade, hoje gostaríamos de dar algumas dicas de como cuidar das finanças pessoais, pois, mesmo que você já tenha algum controle, sabemos que sempre é possível melhorar. Devemos entender que o dinheiro faz parte de nossas vidas, afinal, sem ele não temos acesso a praticamente nada, estamos falando do básico, como alimento e moradia até mesmo o tão sonhado laser. A pessoa que se organiza financeiramente, tem mais facilidade de perceber e identificar onde estão os desperdícios, deste modo, consegue apontar gastos que podem ser ...

Em post anterior citei as diferenças e entre gastos, custos e despesas. Mencionei ainda que as despesas são divididas entre fixas e variáveis e os custos também são divididos entre fixos e variáveis e é sobre isso que vou detalhar um pouco mais hoje. Obs: Se você ainda não leu o post anterior, peço que volte e o leia, foi postado no dia 02/05 para que você não confunda os termos. Bom, vamos lá. Custos fixos: em suma, são aqueles gastos que estão menos sujeitos a alterações, indiferente da quantidade produzida ou volume de vendas. Exemplo: aluguel de barracão, energia elétrica.. Custos variáveis: Estes oscilam de acordo com a quantidade vendida e produzida. A exemplo: insumos, horas extras do pessoal da produção, fretes sobre vendas. Despesas fixas: Do mesmo modo que os custos fixos, não variam de acordo com a demanda. A exemplo: folhas administrativas, aluguel da sala comercial, água. Despesas variáveis: Variam de acordo com o volume de demanda. Por exemplo: horas extras do administrat...

Talvez essa é uma pergunta que você tenha se feito nos últimos tempos... ou então... O que estou fazendo de errado que as coisas não estão fluindo? Trabalho que nem louco todos os dias e no final do mês nunca sobra nada, mal estou conseguindo pagar as contas. Mas para meu concorrente as coisas parecem tão fáceis, ele troca de carro todo ano, sai de férias com a família, faz viagens internacionais com frequência, chega no meio da manhã para trabalhar e sempre está tranquilo, onde é que estou errando? A falta de gestão e a organização do tempo muitas vezes podem levar a falsa sensação que trabalhamos além da conta, onde na verdade atuamos como bombeiro, só apagando incêndio o dia todo e o que realmente precisávamos fazer que é na execução do Planejamento Estratégico, deixamos a desejar. Focamos muitas vezes nossos esforços no caminho contrário do que deveríamos. Somos o capital mais caro das nossas instituições, a cabeça pensante do negócio, aquele ser imprescindível para o sucesso, pore...

Será mesmo que aquele empresário teve sorte? Quantas vezes você já ouviu a expressão: "Aquele empresário teve sorte". Pois bem, a sorte ajuda sim, sempre é bom contar com um pouco, mas saiba que ela deve ser responsável por apenas 0,5% do sucesso de uma empresa. Na grande maioria das vezes o sucesso está relacionado "apenas" com sangue suor e lágrimas. Imagine-se pilotando um avião. Para que você faça isso de maneira segura você precisa de um marcador de velocidade, de altitude, de combustível. Para você gerenciar de forma eficiente uma empresa precisa do mesmo painel de controle. Você precisa saber quanto dinheiro entra, quanto dinheiro sai, quanto dinheiro sobra, qual o lucro líquido, qual os gastos fixos, qual a margem de contribuição da sua empresa… Gerenciar uma empresa sem controles e planejamento financeiro é o mesmo que sair pilotando seu avião de olhos vendados e sem nenhuma rota definida. A chance de acontecer uma tragédia é muito grande. O grande propós...

Certo amigo meu sempre dizia: "Que se preocupe o banco que tem para receber e não que tenho para pagar". Mas será mesmo? Certamente você foi bombardeado por inúmeras ofertas de crédito por parte dos bancos nesses últimos dias. Dinheiro muito barato prometendo solucionar todos os problemas da sua vida, quem sabe até trazer a pessoa amada de volta. Realmente as taxas de juros dessas operações criadas após a decretação da tal pandemia são mais do que excelentes, talvez não veremos mais essas taxas no Brasil durante nossas vidas, e esse é sim um ponto que você precisa considerar.   Mas será que sua empresa realmente precisa desse dinheiro? Como saber se esse recurso não será o responsável pela falência da sua empresa? Vamos a alguns pontos sobre os quais você precisa refletir: 1º) Toda e qualquer empresa nasceu com o propósito de gerar riqueza! Se sua empresa não gera reservas financeiras algo está errado. 2º) A saúde financeira da sua empresa está diretamente relacionada com a q...

Vem comigo na leitura dessa matéria, para abandonar de uma vez por todas a posição de ficar em cima do muro, da indecisão e de administrar no escuro, para entender a importância, de uma tomada de decisões estratégica embasadas realmente na realidade da sua empresa. Como seria se um arquiteto fizesse medidas “mais ou menos”, na hora de fazer um projeto para a sua tão sonhada casa? Como seria se um médico tomasse decisões puramente no seu conhecimento empírico na hora de fazer uma cirurgia de risco em um filho seu? Ou ainda.... Você entraria em um avião sabendo que o piloto nunca pilotou uma aeronave e não se faz uso de nem um marcador ou instrumento de voo para uma viagem segura? Se sua resposta para essas três perguntas foi “Não aceitaria”, demostra que você tem ciência da importância de gerir o seu negócio com decisões realistas, abandonando o eu acho que dá, eu acho que tenho estoque suficiente, eu acho que minha margem é suficiente, eu acho que está valendo a pena trabalhar.... para...