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A Controladoria nas Empresas: Funções , Estrutura e Importância.

Devido à velocidade de atualizações de mercado as organizações enfrentam grandes pressões competitivas, dado este acontecimento, devem desenvolver métodos de controle que as diferenciam e as mantenham competitivas no mercado em que atuam, possuindo um controle integrado de suas atividades e consequentemente proporcionando retornos positivos. Com base em seus controles e análises, a controladoria possui uma visão holística e generalista, conseguindo assessorar os departamentos de uma organização, podendo influência sob determinadas tomadas de decisões devido ao fornecimento de informações reais, quantificáveis e corretas, dispostas aos executivos, gestores ou aqueles com o poder de tomada de decisão. Pode-se dizer que a controladoria possui um papel determinante para visualizar o futuro da organização, o fornecimento de informações de qualidade reproduz uma visão clara e objetiva para os gestores, onde se equalizam dados e informações de forma homogênea, objetivando-se ao aumento da luc
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Dicas de como empreender rumo ao sucesso!

Dicas de como empreender rumo ao sucesso! O empreendedorismo no Brasil é muitas vezes tido como uma válvula de escape para solução de problemas financeiros de uma pessoa. A perda de um emprego, a insatisfação com o trabalho assalariado, a busca por independência de horários e independência financeira são alguns dos motivos que fazem com que pessoas comuns abram seus próprios negócios. As motivações são diversas, e não há problemas nelas. No entanto, a simples busca por ser empreendedor sem uma base de conhecimento sólida, faz com que muitas novas empresas fechem as portas logo após abri-las. Certo, todos já ouviram falar disso não é mesmo? A questão é: O que fazer de diferente para criar uma base sólida no mercado de atuação, trabalhar de maneira mais assertiva, e por fim, prosperar em seu negócio? Seguem algumas dicas: - Estude, estude e estude. Vontade não é suficiente, é preciso ter conhecimento técnico no negócio em que pretende abrir. É preciso ter conhecimento administrativo, est

Qual é a importância do setor financeiro de sua empresa?

Qual é a importância do setor financeiro de sua empresa? Você empresário, tem uma área financeira capaz de lhe dar apoio na tomada de decisão? O financeiro de uma empresa deve ser o suporte para todas as demais áreas, por isso, consideramos o financeiro o coração das empresas. Pra esclarecer melhor gostaríamos de falar sobre os benefícios de ter uma área financeira estruturada e com profissionais tecnicamente preparados. Existem vários benefícios de se ter essa área apoiando os demais setores, e a seguir iremos apresentar alguns. - Controle: o financeiro tem condições de lhe passar informações de quanto e onde você está gastando, onde você está investindo, quais são as receitas que estão entrando, qual é o ponto de equilíbrio de sua empresa, ou seja, quanto eu tenho que faturar para não ficar no vermelho. Além disso, capaz de lhe apresentar qual é o custo do seu serviço prestado ou da sua mercadoria vendida. - Visão estratégica: o setor financeiro poderá lhe trazer informações que sua

Importância de estabelecer objetivos com o Orçamento Anual!!!

Importância de estabelecer objetivos com o Orçamento Anual!!! Trabalho na área financeira a mais de 19 anos e é nítido perceber sobre quais empresas se perpetuam no mercado, com a clareza de suas metas e objetivos, tanto de suas compras quanto de suas receitas, e qual caminho que alcançam aquelas que não tem essa precisão de onde querem chegar. Afinal de contas quando não temos um caminho definido qualquer um serve, inclusive podemos seguir o do fracasso achando que estamos no sucesso. Para definir os objetivos do orçamento, é imprescindível caso seja uma empresa que já esteja atuando no mercado, utilizar seus históricos passados, acrescidos dos objetivos e resultados propostos para alcançar nesse próximo período o que foi orçado. Se for uma empresa recente, que não possui históricos anteriores, precisa analisar suas projeções futuras. O orçamento deve conter as informações mensais, para dar clareza aos seus administradores quais são os valores orçados para cada item de seu Demonstrat

Por que o empreendedor deve possuir um plano de negócio?

Por que o empreendedor deve possuir um plano de negócio? O empreendedorismo caracterizado em um processo traduz o ato de criar algo novo e diferenciado gerando valor, por intermédio da dedicação de tempo e esforço necessário, com a necessidade de assumir riscos, como: gastos necessários, riscos psicológicos e sociais, recebendo assim a recompensa transformada em satisfação e realização pessoal ou profissional. Para possibilitar essa satisfação e realização, o plano de negócios torna-se uma ferramenta essencial, a partir dele é possível visualizar todos os aspectos importantes para a abertura de uma empresa. O plano de negócios é fundamental para o empreendedor conseguir explanar seu sonho e fazer com que ele deixe de ser mais que uma mera ideia de fundo de gaveta. Ele se mostra essencial por ser uma ferramenta de modo a explicar como de fato a empresa deve ser constituída, qual o melhor caminho a se seguir, quais as normas e exigências que regem o segmento escolhido, ou seja, dessa fo
Tenho dois meninos lindos em casa: o Davi Lucca de cinco anos e o Theo Mateo de 2 anos e ambos amam brincar do jogo dos sete erros. Esta será minha inspiração para a matéria de hoje: Sete erros que cometi na gestão que sabotaram o crescimento das minhas empresas. 1 Focar somente no caixa. Tenho um perfil muito conservador, e por muito tempo isso fez com que eu evitasse a qualquer custo aumentar a estrutura da empresa. Isso se provou eficiente no curto prazo, mas sempre sabotou o crescimento das empresas. A vida é uma eterna relação de risco e retorno: se você não investir primeiro nunca colherá resultados. 2 Esquecer as pessoas. Num passado não muito distante, para mim, os salários representavam custos fixos, portanto, quanto menor fossem, melhor para o caixa da empresa. Hoje percebo o quanto estava errado. As entregas são, na grande maioria das vezes, proporcionais ao investimento que você faz no colaborador. Caro é o funcionário que não entrega resultados. 3 Focar meu tempo na operaç

Importância de ter um bom controle do contas a pagar e a receber!

Estes dois controles, pagar e receber são pontos importantíssimos para a saúde financeira de uma empresa, pois de um lado esta toda obrigação que a empresa possui para manter o funcionamento, podemos citar alguns exemplos: contas de consumo (água, luz, internet, aluguel), folhas de pagamento dos colaboradores, impostos, entres outras. De outro lado esta o contas a receber, que é todo o valor que entra na empresa, através do esforço da venda do seu produto. No entanto, nada adianta vender o produto se não houver o controle do contas a receber. Agora vou citar algumas dicas que podem te auxiliar a ter um bom controle do contas a pagar e a receber, segue: - Registre todas as movimentações de sua empresa; - Monitore seu fluxo de caixa diariamente; - Separe seus lançamentos por centros de custos; - Estabeleça uma política de cobrança para os clientes inadimplentes; - Tenha um bom sistema que lhe auxilie com relatórios rápidos e corretos; Estes são apenas alguns pontos que devemos ter aten