Por que o empreendedor deve possuir um plano de negócio?

O empreendedorismo caracterizado em um processo traduz o ato de criar algo novo e diferenciado gerando valor, por intermédio da dedicação de tempo e esforço necessário, com a necessidade de assumir riscos, como: gastos necessários, riscos psicológicos e sociais, recebendo assim a recompensa transformada em satisfação e realização pessoal ou profissional.

Para possibilitar essa satisfação e realização, o plano de negócios torna-se uma ferramenta essencial, a partir dele é possível visualizar todos os aspectos importantes para a abertura de uma empresa.

O plano de negócios é fundamental para o empreendedor conseguir explanar seu sonho e fazer com que ele deixe de ser mais que uma mera ideia de fundo de gaveta. Ele se mostra essencial por ser uma ferramenta de modo a explicar como de fato a empresa deve ser constituída, qual o melhor caminho a se seguir, quais as normas e exigências que regem o segmento escolhido, ou seja, dessa forma é possível tomar decisões baseadas na racionalidade fundamental para fornecer recursos em processos estratégicos para a nova empresa ou em setores com deficiência.

Como crio meu plano de negócio? Por onde começo?

Para se ter um plano bem estruturado, se deve, primeiramente, por a ideia no papel, desenvolvendo um passo a passo de como a sua empresa deve ser, Segundo Cecconello (2008), é necessário seguir uma hierarquia de etapas para desenvolver seu plano de negócio:

· Sumário Executivo;

· Descrição geral da empresa (Nome, enquadramento, setor de atuação, missão, visão e propósito);

· Análise de mercado (setorial, demanda e concorrência);

· Descrição dos bens e serviços ofertados;

· Plano operacional (Como deverão ser desenvolvidas as tarefas e atividades da empresa);

· Capitalização (sustentação financeira);

· Fontes de recurso (necessidade de capital).

No início pode parecer um pouco complicado de desenvolver tal plano, no entanto, isso pode se tornar um fator crucial para o sucesso da sua empresa.

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